Statusaufnahme.
Schnelles Assessment: Wo stehen Sie beim AI-Reifegrad, welche Use Cases versprechen am meisten, welche Risiken müssen vorab adressiert werden. Ergebnis: priorisiertes Maßnahmenpaket plus Executive Summary für Stakeholder.
Wir legen gemeinsam mit der Unternehmensführung die Strategie fest und gehen in die Umsetzung. Wir denken aus dem Betrieb, nicht aus der Folie. Wir übernehmen Verantwortung für die Umsetzung, nicht nur für den Vorschlag. Wir denken AI nicht aus der IT-Perspektive, sondern ganzheitlich.
Unsere Mandate kommen typischerweise von Geschäftsführungen mittelständischer Unternehmen, die in einer dieser drei Lagen sind:
Es fehlt Klarheit und Transparenz. Im KI-Markt gibt es viele Stimmen - jeder verspricht den „richtigen" Weg. Aber was ist für Sie wichtig und richtig? Was hat Bestand, was hat Chance - und welche drei Schritte müssen zuerst kommen?
AI ist kein IT-Thema. Wir denken aus der Verantwortung der Geschäftsführung - und betrachten alle Bereiche parallel, in denen Sie als Entscheidungsträger Verantwortung tragen.
Je nach Mandat starten wir mit Assessment, Selektion oder direkt mit der Implementierung. Selektiv kombinierbar.
Klein anfangen, schnell Substanz schaffen, skalieren wenn die Hypothese hält.
Schnelles Assessment: Wo stehen Sie beim AI-Reifegrad, welche Use Cases versprechen am meisten, welche Risiken müssen vorab adressiert werden. Ergebnis: priorisiertes Maßnahmenpaket plus Executive Summary für Stakeholder.
Vollständige AI-Roadmap, Technologie-Selektion und PoC am echten Use Case. Hands-on-Begleitung der Implementierung. Team-Enablement und Dokumentation, damit das Vorhaben weiterläuft, wenn wir uns zurückziehen.
Monatliche Strategy Session, Ad-hoc-Beratung unbegrenzt, Tool- und Vendor-Monitoring. Zugang zum DMXAI-Netzwerk. Für Mandanten, die uns als kontinuierlichen Sparringspartner an der AI-Front haben wollen.
Alle Preise zzgl. MwSt. · Individuelle Angebote auf Anfrage
Wir sind selektiv und kapazitätsbegrenzt. Damit Klarheit entsteht, wo wir den richtigen Partner abgeben - und wo nicht.
Nicht an der Technologie. An Change, Daten und Politik. Acht wiederkehrende Muster, die wir aus der eigenen Operator-Praxis kennen.
Wer KI an die IT-Abteilung delegiert, hat ihre Tragweite unterschätzt - sie verändert alle Funktionsbereiche gleichzeitig.
Datenqualität unzureichend für AI-Nutzung - niemand hat saubere Pipelines.
Mitarbeiter umgehen Tools aktiv - Change Management fehlt vollständig.
Falsche Toolwahl bindet Unternehmen an ungeeignete AI-Plattformen.
Vorstand fordert AI - Umsetzung bleibt vage und wirkungslos.
Bestehende Prozesse kosten 10× mehr als geplant bei AI-Integration.
Berater präsentieren Slides - niemand baut die Lösung tatsächlich.
Salesforce, HubSpot, Adobe - viel bezahlt, kaum genutzt. KI macht Eigenbau heute in Wochen statt Quartalen rational.
Termin- und Kostenrisiken werden noch an alten Metriken gemessen - und verhindern damit den KI-Einsatz.
Strategie ist leicht aufgeschrieben. Sie bricht in der Übergabe. Deshalb übergeben wir nichts - wir bleiben, bis das Team trägt und der Use Case läuft.Dr. Roger Müller · Founder & Managing Director
Ein 30-minütiger Discovery Call - kein Pitch, nur Fragen und Zuhören. Wir prüfen gemeinsam, ob die Operator-Logik zu Ihrem Unternehmen passt und wo wir konkret ansetzen können.